リソースの限られる中小企業が、いかに経営を維持していくのか？
売上は伸ばしたいし、利益も増やしたい。社会の変化にも対応したい。
想いはあれど、組織を動かし切るだけの言葉にまとまらない。
代わりとなる優秀な人材には簡単に出会えない。どうすればいいのか？
そんな悩みを抱える、中小企業経営者のみなさまへ。
組織をなんとかしたい。組織づくりが必要なのもわからなくはない。
でも、それって売上にどうつながるの？
その問いに答えるべく、弊社は売上の源泉はどこか？から考えました。
それは間違いなく『顧客』です。
組織づくりの本質は、顧客の声を聞き「差別化要因」を明らかにし、
組織の活動全体の焦点をそこに合わせることです。
組織は「外に向けて」整えることで成果につながります。
でも、顧客を振り向かせるための「可能性は中」にあります。
今、組織に所属する一人ひとりの経験と関係性の中にあります。
「全方位1on1」でその声を聞き集め、外に開ひらいていく。
その過程で、組織に属する一人ひとりの成長も実現します。
中小企業ために生まれたからこその、目線と関わり方、そして価格があります。
日々奮闘する皆さんと同じ目線の理解者として、立ち現れてくる全てに
向き合います。皆が成長し輝くスター組織へと変貌しましょう！
エンカレッジ社の「さいくる」は
月々10万円からできる。
社長から社員まで全方位1on1で、
経営と現場をつなぐ。
1
成果の出る組織は社内の関係性が良好。では、仲良くなれば成果が出るのか？成果の源泉は顧客。他社と差別化できる「コンセプト」を見つけることが鍵になります。
2
組織の進むべき道は、リーダーが語る言葉で示されます。面談を通じて内なる想いをゆっくり確認。日々の忙しさの中、伝えるべき言葉が見えにくくなっていませんか？
3
社員一人ひとりの声にも耳を傾け、組織全体の活動を戦略で束ねる。弊社独自の「５層経営モデル」で整えながら、組織の学習と個の成長を促します。
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人が育ち、成果も出る“良い組織”には何があるのですか？
組織論の研究者ダニエル・キムは、「良い関係の質」が「思考の質」を高め、「行動の質」「結果の質」へとつながる“成功の循環”を提唱しました。成果を出すには、まず人と人との間の信頼や安心、率直なやりとり＝関係の質を高める必要があります。成果にこだわり成果を求めることから始まると、「関係の質」が悪化する悪循環になり得ます。成果と関係の順番とバランスを意識した組織運営が大切です。
一般的な組織開発コンサルティングとの違いは何ですか？
コンサルティングの多くは「組織論的なフレームワーク」を用い、それを組織に適用する傾向があると思います。「人は変化には対応するが、変化させようとするものには抵抗する」。組織はそこで働く皆さんのものです。外部から何かをインストールすることはできず、その内側にあるものを適切に引き出し、重なりを見つけていけば、必ず良い関係性が作られ、組織はよりよい方向へと変容する。弊社はそういった変容を促進する「組織運営支援」として全方位1on1を提供しています。
導入コストについて
料金は社員数や必要な1on1の回数によって異なります。標準的なプランでは社員６名程度の場合で月額１０万円（税別）からとなっています。小さな組織が出せる金額に限りがあることは知っています。可能な限り柔軟に対応します。アルバイトをひとり雇う代わりに、組織全体の学習を支えるチームを雇ってみませんか？
サービスの詳細については
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