組織力を上げたい。
メンバーの潜在能力を引き出したい。
採用を進め、定着させたい。
メンバーと企業のより良い関係性を築きたい——。
社員が10名程度までの比較的小さな組織で
そんなお悩みを抱えている、みなさまへ。
小さな組織が、力を最大限に発揮し成長するために必要なのは、
組織に関わるすべての人の共通理解という土台です。
私たちはそれを「よりどころ」と呼んでいます。
それは所属するひとりひとりの心と経験の中にあるものです。
エンカレッジ社は、組織の全員と学習的に関わることで
「よりどころ」を引き出し、協働構築していきます。
エンカレッジ社の「さいくる」は、
こうした課題にお悩みの方々へ、全方位1on1を通して
組織全体の対話力に伴走し、
組織の学習サイクルを活性化します。
1
組織論を当てはめることはしません。具体的な業務にアプローチしながら、組織をあるべき姿へと変容さていきます。「論より業務改善」です。
2
組織の進むべき道は、リーダーが語る言葉で示されます。対話を通じて内なる想いを確認。伝えるべき言葉が見つかれば、小さな組織はすぐに変わりはじめます。
3
全方位1on1を通じて、社員一人ひとりの声や想いを引き出し、全体のつながりを作ります。組織の学習力も高まり、組織で成果を出せるようになります。
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人が育ち、成果も出る“良い組織”には何があるのですか？
組織論の研究者ダニエル・キムは、「良い関係の質」が「思考の質」を高め、「行動の質」「結果の質」へとつながる“成功の循環”を提唱しました。成果を出すには、まず人と人との間の信頼や安心、率直なやりとり＝関係の質を高める必要があります。成果にこだわり成果を求めることから始まると、「関係の質」が悪化する悪循環になり得ます。成果と関係の順番とバランスを意識した組織運営が大切です。
一般的な組織開発コンサルティングとの違いは何ですか？
コンサルティングの多くは「組織論的なフレームワーク」を用い、それを組織に適用する傾向があると思います。「人は変化には対応するが、変化させようとするものには抵抗する」。組織はそこで働く皆さんのものです。外部から何かをインストールすることはできず、その内側にあるものを適切に引き出し、重なりを見つけていけば、必ず良い関係性が作られ、組織はよりよい方向へと変容する。弊社はそういった変容を促進する「組織運営支援」として全方位1on1を提供しています。
導入コストについて
料金は社員数や必要な1on1の回数によって異なります。標準的なプランでは社員６名程度の場合で月額１０万円（税別）からとなっています。小さな組織が出せる金額に限りがあることは知っています。可能な限り柔軟に対応します。アルバイトをひとり雇う代わりに、組織全体の学習を支えるチームを雇ってみませんか？
サービスの詳細については
下記ボタンよりGoogleフォームから
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